Tugas Manajemen Umum ( 4 tahap dasar perencanaan )
TUGAS MANAJEMEN UMUM
MEMBUAT USAHA DENGAN 4 TAHAP
DASAR PERENCANAAN
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Dalam suatu pemasaran banyak sekali
berbagai macam produk. Maka kami ingin menawarkan sebuah produk baru dari kami
yaitu produk Box Motor Badak Hitam.
Secara peribadi kami membangun
usaha ini di karenakan kami ingin menciptakan produk-produk box motor yang
unggul dan bermanfaat bagi penggunannya, maka kami memutuskan untuk membuat
produk baru di bidang assesoris motor.
Banyak produk-produk box motor yang
terkemuka di dunia dengan merk-merk ternama,kami ingin mengenalkan
produk-produk kami yang akan bersaing dengan produk yang lainnya.
Maka dari itu kami membuat produk yaitu
“Box Motor Badak Hitam” sebagai salah satu alat tambahan atau assesoris motor sebagai
kebutuhan para pengguna motor.
BAB
II
ISI
BUSINESS PLAN
2.1 VISI DAN MISI
VISI
Menjadikan
perusahaan “Box Motor Badak Hitam” yang lebih mementingkan manfaatnya untuk kebutuhan para penguna
sepeda motor.
MISI
1. Menciptakan barang yang unggul,bagus dan elegan
mementingkan kegunaannya.
2. Memberikan harga yang cukup terjangkau kepada
konsumen untuk mendapatkan box motor yang di inginkan sesuai budged
3. Menciptakan Inovasi baru dalam bidang assesoris
motor/box motor.
2.2 IDENTIVIKASI USAHA
Nama Usaha : Box Motor Badak Hitam
Pemilik
Usaha : Marlutfianto Tri Putra
Alamat Usaha : Jalan RC. Veteran Raya, Pesanggrahan, Kota
Jakarta
Contac Person : 081293298555
2.3 RUANG LINGKUP USAHA
Ruang lingkup usaha yang kami rintis ini masih dalam usaha Ruko, tetapi
usaha ini bisa sangat menjanjikan karena produk ini yang kami tawarkan dapat di miliki
oleh semua kalangan.
Tujuan
Usaha :
1. Mendapatkan penghasilan.
2. Memenuhi kebutuhan konsumen.
3. Memperkenalkan produk baru kami.
2.4 RENCANA ORGANISASI
Manajemen : 1 Orang.
Karyawan : 5 Orang.
Pemasaran : 4 Orang.
Keuangan : 1 Orang.
Dan tingkat
pendidikan tamatan SMA,SMK,dan sederajat.
Kompetensi SDM :
·
CEO
Mengontrol memonitori semua kegiatan
yang ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keuangan perusahaan serta
dapat mengambil keputusan.
·
General Manajer
Dapat mengatur seluruh departemen bagian
dan menjalankan strategi perusahaan.
·
Financial Manajer
Mengontrol dan memonitoring semua yang
berhubungan dengan masalah keuangan perusahaan, dan dapat mengatasi masalah
keuangan.
·
Productin Manajer
Bertanggung jawab terhadap produksi dan
menginovasikan produk yang akan diperjual belikan.
·
Marketing Manajer
Dapat mempromosika dan menawarkan produk
yang perusahaan miliki melalui berbagai media.
BAB
III
ANALISIS
USAHA
3.1 ANALISIS USAHA
Usaha kami bergerak dalam bidang assesoris
box motor karena kami termasuk orang yang hobi dibidang otomotif apa lagi
banyak masyarakat yang membutuhkan box motor untuk keperluan sehari2 atau untuk
perjalanan jauh/touring.Karena saya lihat di Indonesia banyak pengguna sepeda
motor dan maraknya penggunaan Box Motor untuk membawa barang-barang keperluan
yang di bawa untuk ke kantor bahkan untuk perjalanan jauh,seperti touring
keluar kota.Jadi kami membuat produk BOX Motor Badak Hitam ini untuk kebutuhan
masyarakat yang ingin menggunakannya dan tujuannya untuk membawa barang tidak
usah repot lagi di letakan/diikat di sepeda motor menggunakan tali/jaring.
Awal di bentuknya perusahaan kami
karena kami dapat melihat minat
masyarakat akan box motor ini yang akan berguna dan sangat
bermanfaat untuk fungsinya.
3.2 MODAL USAHA
Modal Usaha kami berjumlah Rp.144.000.000,00
yang berasal dari investasi/modal sendiri.
3.3
KEISTIMEWAAN PRODUK
· Harga cukup terjangkau untuk semua kalangan.
· Barang yang kami tawarkan sangat bagus kualitasnnya.
· Semua barang yang kami tawarkan sangat cocok
untuk semua jenis sepeda motor.
BAB
IV
DESKRIPSI
TENTANG USAHA
4.1 JENIS
USAHA
Kami menjual Box Motor Badak
Hitam yang sangat bagus kualitasnya dan menarik dari segi bentuk dan warna yang
akan kami tawarkan. Disini kami memproduksi box bermacam-macam ukuran dari yang
besar sampai yang kecil.Untuk box dalam ukuran kecil yaitu dengan ukuran 21
litter sampai 35 litter,dan sedangkan box dalam ukuran besar dengan ukuran 45
litter sampai 55 litter.Dan jenis box yang akan kami tawarkan ada dua macam
yaitu Top Box dan Side Box.
4.2
PROSPEK USAHA
Prospek
perusahaan kami untuk jangka panjang akan memperkenalkan produk kami ke wilayah
yang lebih luas seperti di seluruh wilayah Jabodetabek dan sekitarnya. Sehingga
akan banyak masyarakat yang mengetahui produk yang kami tawarkan dan juga kami
mengusahakan agar produk kami bisa lebih dikenal lagi diluar daerah Jabodetabek.
Dan mungkin kami akan mengenalkan produk Motor Box Badak Hitam ke seluruh
masyarakat agar mereka mengetahui produk kami.
BAB
V
RENCANA
PERMODALAN
5.1 MODAL USAHA
Modal
Usaha Mandiri :
Rp.144.000.000,-
5.2
PENENTUAN HARGA PRODUKSI
Biaya
Untuk Bangun Ruko : Rp. 100.000.000,-
Biaya
Untuk Produksi : Rp. 40.000.000,-
Biaya
Untuk Listrik : Rp. 500.000,-
Total : Rp. 140.500.000,-
Biaya Gaji Pegawai : Rp. 2.000.000,-
Biaya Cetak Laporan : Rp. 500.000,-
Biaya Cetak Brosure : Rp. 500.000,-
Biaya Oprasional : Rp. 500.000,-
Total : Rp. 3.500.000,-
5.3 PENENTUAN HARGA JUAL
Total : Rp. 140.500.000,-
Biaya Gaji Pegawai : Rp. 2.000.000,-
Biaya Cetak Laporan : Rp. 500.000,-
Biaya Cetak Brosure : Rp. 500.000,-
Biaya Oprasional : Rp. 500.000,-
Total : Rp. 3.500.000,-
5.3 PENENTUAN HARGA JUAL
Penjualan Kotor :
Biaya penjualan
box/bulan : Rp. 100.000.000,-
Biaya gaji karyawan/bulan : Rp. 2.000.000,- x 10=20.000.000.-
Biaya
listirk/bulan : Rp. 500.000,-
Biaya Lain-lain : Rp. 500.000,-
Keuntungan Bersih = Rp. 79.000.000,-
BAB
VI
RENCANA
PEMASARAN
6.1 ANALISIS PERSAINGAN USAHA :
SWOT :
A.
STRENGTH
· Barang yang mudah di temukan.
· Barang yang di produksi sesuai dengan
sertifikasi ISO 9001.
· Menggunakan bahan dan proses yang berkualitas.
B.
WEAKNESS
. Bahan tidak kuat dalam benturan keras.
C.
OPPORTUNITIES
. Banyak di sukai semua kalangan.
D.
THREATS
·
Selera konsumen variatif.
·
Munculnya pesaing baru.
· Adanya jenis-jenis box dengan model yang sama
dengan produksi kami.
6.2 ANALISIS 4P :
1.
PRODUCT
·
Type :
Box Motor/Assesoris Motor
·
Brand :
Motor Box Badak Hitam
·
Quality :
Sertifikasi ISO 900
. Packing : Dus dan Plastik
2.
PRICE
·
Price List : Rp.
1.000.000,-/unit
3.
PROMOTION
·
Advertising : Menggunakan media jejaring sosial.
·
Sales Promotion : Mempromosikan penjualan
kepada
Konsumen.
·
Personal Selling : Menjual kepada penjual secara
langsung.
4.
PLACE
Berlokasi
Di : Jalan RC. Veteran Raya,
Pasanggrahan,Kota Jakarta
Selatan DKI Jakarta 12330,indonesia
BAB
VII
RESIKO
DAN ANTISIPASI
7.1 RESIKO YANG MUNGKIN TERJADI DALAM USAHA
1.
Harga bahan bahan yang selalu mengalai turun dan naik.
2.
Adanya persaingan dengan usaha yang sejenis.
3. Tidak
tercapainya terget produksi.
4.
Adanya barang yang tidak terjual.
7.2 ANTISIPASI YANG
TERJADI DALAM USAHA
1. Memiliki tempat langganan untuk membeli barang pokok.
2.
Selalu memberikan barang dengan kualitas terbaik
3.
Memeriksa sebelum membeli.
4.
Setiap hari di lakukannya
penulisan data penjualan.
BAB
VIII
PENGEMBANGAN
USAHA
Untuk kedepanya pengembangan usaha, kami akan
melakukan sebuah cabang untuk mengembangkan toko kami di seluruh daerah agar
produk kami bisa dikenal oleh masyarakat.Dan mungkin kami
akan mengenalkan produk kami dahulu kepada masyarakat yang belum mengetahui
produk Box Motor Badak Hitam yang kami produksi dengan kualitas yang baik dan
elegan.Selain itu produk kami tidak kalah bagusnya dengan produk lain,karena
produk kami mementingkan kualitas barang untuk para konseumen.
BAB
IX
KESIMPULAN
Kesimpulan
Demikian proposal ini saya susun dengan harapan usaha yang saya dirikan
dapat di segera terwujud dan dapat diterima oleh masyarakat luas .Pembuatan
proposal ini bertujuan untuk memperluas wawasan dan ilmu pengetahuan tentang peluang
dalam dunia usaha. Dari pendirian usaha ini,saya menyimpulkan bahwa
berdirinya perusahaan ini karena adanya minat
masyarakat terhadap box motor/assesoris
motor.Selain itu saya mendirikan perusahaan Box Motor Badak Hitam ini juga mempunyai
tujuan untuk membantu masyarakat pentingnya menggunakan box untuk kebutuhan
tambahan bagi pengendara sepeda motor yang sering membawa banyak muatan barang.
Saya menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini kecuali yang
Maha Kuasa. Dalam pembuatan proposal ini tentunya masih banyak
kekurangan, untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang bersifat
membangun guna lebih baiknya penyusunan proposal saya yang
selanjutnya. Serta saya
berharap agar pelaksanaan usaha yang saya dirikan ini dapat berjalan dengan
baik dan lancar seperti yang saya harapkan.
Comments
Post a Comment